米国に於ける貴社の事業戦略立案・実行を支援致します。
既存事業を対象としたM&A、もしくは新会社・新工場の立ち上げによる米国での事業展開を、諸調査を含めた事業計画の検討・立案から、M&A交渉、LOI準備、Due Diligence戦略の策定及び実施統括、最終契約内容の交渉、クロージング、新会社立ち上げ、そしてPost-Merger Integration活動に至る全行程のアレンジ、及び執行管理を支援致します。
精緻に検討され組み上げられた事業計画こそが、買収価格もしくは投資金額の合理性を十分に説明し、効果的なDue Diligenceの実行も可能にし、クロージング以降の経営指針を具体的に示してくれます。M&Aや新規事業立ち上げに関連するDeal MakeやTransactionにだけ主眼を置いたサービスではなく、包括的な事業戦略プロジェクトを対象とした支援、そしてそれを実現する一手としてのM&Aもしくは新規事業立ち上げなど個々の取り組みへの実務的サポートを、米国・カナダ及び日本での20余年にわたる食品製造業の経営経験を活かし真摯に執り行わせて戴きます。
コンサルティング・サービス内容の具体例
"SUCCESS IS NOT FINAL, FAILURE IS NOT FATAL.
IT IS THE COURAGE TO CONTINUE THAT COUNTS."
Winston Churchill
Business with Ambition - ビジネスの第一歩は、市場、事実、そしてリスクと真摯に向き合うこと。そして、事業への志はプロジェクトに実行力を与えてくれます。市場は刻々と変化しています。時には抜本的な計画修正も受け入れ、一歩一歩、個々のプランを遂行していく勇気と覚悟こそが事業を成功に導いてくれるのだと思います。
M&Aもしくは新規事業立ち上げ以降、新たな経営メンバーと生産体制を従えて異国＝敵陣にて取り組んでいく事業運営こそが真の課題であり、実際に最も苦労する局面となります。経営慣習や人事制度・組織管理に於ける日米間のカルチャーギャップのみならず、日本の製造・技術陣が持つプライドや熱意への理解、そして北米市場にて対処した数多くの経営事案経験を活かし、”アウェイの市場”にて新たな事業を経営される貴社のビジョンに寄り添った支援を御要望に沿って実施させて戴きます。
